平潭分公司召開2018年度上半年經營分析會

時間:2019-07-02  查看:

               為更好地推動各項業務發展,總結上半年經營工作,安排部署下半年工作任務,7月2日下午,平潭分公司召開2018年度上半年經營分析會。公司班子成員,各部門經理、副經理,各廣電網絡中心站站長參加會議。dZH平潭廣電網絡網

會議聽取了各部門、各廣電網絡中心站關于上半年的各項業務包括經營收入、四大指標、營銷宣傳、應收賬款、工程建設、安全生產等方面情況匯報。平潭分公司黨委委員、總經理助理沈勵武認真分析了各部門、各廣電網絡中心站的業務發展的短板和不足,并提出五點要求:一是要搶占世界杯商機,充分發揮直播優勢,做好線上線下宣傳,加大世界杯專項營銷力度;二是要發展升級標清、高清用戶,重點宣傳高互寬業務,深入了解用戶需求,抓住機會留住用戶、粘住用戶;三是要創新回網工作措施,結合集團精準營銷十三條措施,采取針對性策略,進一步落實回網工作;四是要利用旅游旺季,明確策反對象,拓展小集客業務,進一步提升品牌知名度;五是充分發揮暑期人流量優勢,提前介入暑期營銷工作,制定營銷方案,強化營銷培訓,力爭實現業務新突破。dZH平潭廣電網絡網

為確保完成全年各項業務任務指標,平潭分公司黨委書記、總經理施心平強調:一是要以黨建為核心,牢牢把握工作的主動權、主導權。要聚焦主業主責,堅決履行黨媒政網的責任擔當,落實好意識形態工作責任制,筑牢堅強的安全播出防線,確保宣傳思想文化陣地可管可控。二是要以用戶為中心,著力提升產品的吸引力,粘著力。根據不同用戶的需求,制定不同的營銷方案,刺激消費、引導消費,提供精致服務,進一步提高用戶滿意率。三是要以質量為中心,努力提升業務水平。積極開展業務、產品的“人人過關”培訓,注重營銷實戰,人人參與、逐一過關,切實提高全員的營銷能力、業務水平。四是要以典型為引領,學習借鑒兄弟公司的先進經驗和做法。要深入挖掘先進典型,激發強大動力,充分借鑒兄弟公司先進經驗,認真尋找差距,縮小劣勢,做足優勢。五是要以項目為抓手,實行項目跟蹤落實責任制。要加強項目管理,建立項目管理臺賬,實施全程動態跟蹤管理,確保項目落地開花結果。六是要以創新為動力,鼓勵干部職工創新創造創業。廣泛開展勞動和技能競賽等活動,開展征集“金點子“活動,進一步激發干部職工創新潛能、創造活力和創業激情,在推動業務發展、技術創新、深化改革、轉型升級中彰顯新作為。dZH平潭廣電網絡網

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